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开滦股份吕家坨矿业公司设备科围绕三方深挖潜 提质降本增效益
  所属栏目:基层动态 2017-07-17 浏览次数:92

开滦股份吕家坨矿业公司设备科围绕三方深挖潜    提质降本增效益

 

二季度以来,开滦股份吕家坨矿业公司设备科结合本单位生产经营实际,围绕教育引领、攻关立项、管理创新三个方面,深挖内潜,确保提质降本提效,缓解成本指标压力。

这科通过召开专题座谈会、班前会、班组骨干会等会议,向广大员工讲解当前的煤炭形势和这科生产经营实际以及各项指标完成情况,引导员工正确认识当前形势、科重点工作以及本班组指标任务,努力营造“知形势、明责任、做贡献”的强大舆论氛围。他们利用业余活动日时机,结合库房和场地治理达标规划,组织员工对库房货架摆放整齐、小件物资上架,在设备场地捡拾螺栓、电缆线等小件物资,同时将场地杂草拔除干净,以干实事、做奉献的实际行动创建良好作业环境。成本统计员甄娇娇,结合自身工作实际,在每周材料成本报表中增加成本管控提示预警功能,用不同颜色显示各单位材料费用发生情况,提醒各单位及时采取措施,控制材料支领,通过对成本发生进行阶段性管控,有效防止了月末费用超支情况,为完成年度成本指标做出了积极贡献。

这科以“百千万”全员创效活动为抓手,深入开展全员立项攻关活动。他们以人人头上有指标、人人都是节俭者为行动导向,将各项经济指标分解到班组,要求其结合自身工作实际,围绕提高生产效率、降低成本费用、加强物资修理复用等方面人人立项、人人攻关,并将此项工作纳入员工日清日结考评和管技人员绩效考核,为此项经济指标圆满兑现提供机制保障。截至目前,这科员工共立项12项,提合理化建议20条。他们广泛开展物资修旧利废活动,组织大型材料管理员、库工等人员,利用工余时间对报废设备及材料配件进行拆解回收,以及修理小线、四寸钢管等。现在他们共拆解出可用配件284件,修理四芯、七芯小线3242米,修旧钢管1161根,共计创效61.31万元。此外,他们还发动员工利用工余时间到设备场地捡拾小件物资,目前已捡出各类可直接复用物资219件,价值2.42万元。

这科创新管理工作方式,推进管理创新成果转化,实现降本增效。他们针对截齿消耗量大、特别遇到断层、矸石时更换率高的实际,广开思路,尝试利用“激光熔覆”技术,对截齿周围进行耐磨涂层加固处理,并在6385工作面进行了试用对比,普通截齿与加固截齿同时使用50天后,普通截齿已经更换为第二个,加固截齿还使用良好,可见经过加固处理的截齿耐磨性较强,使用寿命显著延长。同时,他们针对采掘开准等单位的大型材料现场使用及待用情况,在井下每月至少组织召开一次大型材料管理现场会,以降低大型材料丢失、减少闲置积压、杜绝不合理使用的工作思路确定现场会主题。据统计,大型材料丢失率比去年同期下降了23、报废率下降了35,闲置积压等现象也明显减少。

(吕矿公司)


 
 
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