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开滦集团唐山矿业公司聚力“四个强化” 狠抓管技人员作风建设
  所属栏目:开滦要闻 2017-05-17 浏览次数:130

开滦集团唐山矿业公司聚力“四个强化”  狠抓管技人员作风建设

 

面对严峻的形势和困难的生产条件,开滦集团唐山矿业公司主动作为,持续发力,坚持“四个强化”,全面加强各级管技人员作风建设,为公司完成全年各项工作任务奠定坚实基础。

一是强化思想引领。通过加强形势任务教育、召开作风建设专题讲评会等形式,引领管技人员正确认识加强作风建设的重要性和紧迫性,特别是与安全生产的关系,主动破解讲客观、讲条件、讲困难等问题,自觉做到“五个率先”,即率先发挥模范带头作用,率先发扬求真务实精神,率先履行安全工作职责,率先遵守安全规章制度,率先改进工作方式方法。

二是强化制度约束。“没有规矩,不成方圆。”始终秉持 “用制度管人,按规章办事”的原则,在积极推进公司《安全管理考核规定》落实的基础上,立足形势任务变化,加强调查研究,进一步修订完善公司《管技人员深入井下工作强化现场管理的实施意见》,重点明确各级管技人员下井、盯岗的主要职责、基本标准等,确保管技人员深入井下工作科学合理。

三是强化监督检查。采取定期不定期相结合、重点与一般相结合、明查与暗访相结合等方式,通过深入工作面检查、调取井下定位仪、对照上报工本等方式,切实加大对管技人员作风建设监督检查的力度、强度和密度,重点检验管技人员对有关规章制度的落实情况,并注重在检查中发现典型,培育典型,鞭策后进。

四是强化考核问责。坚持把考核问责作为推动责任落实的重要手段,建立健全“一月一分析、一月一考核”的问责长效机制,重点推进由下井个数、下井时长向深入井下履职尽责考核延伸,并将考核结果与个人绩效工资挂钩,对履职不到位且情节特别严重的,按照集团公司《员工劳动手册》相关规定,给予诫勉谈话直至留用察看处分。

(山矿公司)

 
 
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